72 тысячи объектов ТОиР: как зарядные станции становятся новым сервисным рынком
Опубликовано: 18 июня 2026
Обновлено: 22 июня 2026
Согласно Концепции развития электрического транспорта, к 2030 году в России должно появиться 72 тысячи электрозарядных станций (ЭЗС), из которых не менее 28 тысяч будут быстрыми. Сегодня сеть насчитывает около 10 тысяч станций. Это означает, что за ближайшие несколько лет стране предстоит построить более 60 тысяч новых объектов инфраструктуры.
Для рынка электромобилей это показатель темпов развития отрасли. Для сервисного бизнеса — десятки тысяч новых объектов обслуживания.
Откуда взялась цифра 72 тысячи
В 2021 году правительство утвердило Концепцию развития производства и использования электрического автомобильного транспорта до 2030 года. Документ предполагает поэтапное развитие инфраструктуры для растущего парка электромобилей.
Согласно концепции, к концу десятилетия в стране должно работать не менее 72 тысяч зарядных станций. При этом в расчетах фигурирует до 144 тысяч зарядных портов, необходимых для обслуживания парка примерно в 1,4 млн электромобилей.
Пока рынок находится значительно ниже этих показателей. По данным Минэкономразвития, по итогам первого квартала 2026 года в России работало около 9,9 тысячи ЭЗС, а количество новых публичных станций, введенных за квартал, превысило 300.
Даже без сложных расчетов понятно: если планы сохранятся, темпы развития инфраструктуры придется существенно ускорять.
Но строительство станций — только часть задачи.
Каждая ЭЗС — это объект технического обслуживания
Зарядную станцию часто воспринимают как обычную «розетку для автомобиля». На практике это сложный технический комплекс.
В состав современной ЭЗС входят силовая электроника, контроллеры управления, системы связи, программное обеспечение, дисплеи, платежные сервисы, системы мониторинга и различные типы зарядных коннекторов.
Все эти компоненты требуют обслуживания.
Необходимо проводить регламентные осмотры, обновлять программное обеспечение, проверять состояние оборудования, устранять последствия аварий, менять комплектующие и реагировать на обращения пользователей.
По сути, каждая новая зарядная станция автоматически становится новым объектом ТОиР.
А 72 тысячи зарядных станций — это уже федеральная сеть распределенных технических объектов.
Новая инфраструктура потребует новой сервисной отрасли
Если сеть из нескольких десятков объектов можно обслуживать силами одной команды, то десятки тысяч станций потребуют совершенно другого подхода.
Причем речь идет не только о Москве и Санкт-Петербурге.
Зарядная инфраструктура развивается по всей стране: на федеральных трассах, в региональных центрах, возле торговых комплексов, бизнес-центров и жилых кварталов.
Это означает, что параллельно со строительством ЭЗС будет расти спрос на:
выездное обслуживание оборудования;
диспетчерские и сервисные центры;
подрядчиков в регионах;
инженеров по эксплуатации;
компании, способные работать по SLA;
цифровые системы управления сервисом и ТОиР.
По сути, рынок электромобилей создает новый сегмент сервисной экономики.
Этот процесс уже начался
Крупные операторы зарядной инфраструктуры начали готовиться к масштабированию заранее.
Например, сеть зарядных станций Punkt E внедрила систему управления сервисом практически одновременно с развитием бизнеса. Сегодня компания использует цифровой учет оборудования, контроль инцидентов, управление выездными работами и SLA для обслуживания сети из сотен объектов по всей стране.
Такой подход характерен для зрелых инфраструктурных отраслей. Когда объектов становится много, сервис перестает быть вспомогательной функцией и превращается в один из ключевых факторов устойчивого развития бизнеса.
Когда мы говорим о 72 тысячах зарядных станций, важно понимать, что речь идет не только о строительстве инфраструктуры. Каждая станция потребует обслуживания, плановых работ, устранения неисправностей и контроля качества сервиса. По сути, вместе с рынком электромобилей в России формируется новый рынок сервисных услуг федерального масштаба.
Что это значит для сервисных компаний
За последние годы сервисный рынок уже прошел похожий путь в телекоме, банковской сфере, ритейле и коммерческой недвижимости.
Сначала появляется новая инфраструктура, затем возникает необходимость ее обслуживать, после этого формируется рынок подрядчиков, сервисных компаний, выездных инженеров и специализированных цифровых решений.
Судя по текущим планам развития электротранспорта, рынок ЭЗС движется по тому же сценарию.
И если для автомобилистов цифра 72 тысячи означает более доступную зарядную инфраструктуру, то для сервисного бизнеса она означает появление десятков тысяч новых объектов обслуживания.
Возможно, именно сейчас формируется один из самых перспективных рынков выездного сервиса ближайших лет.
Пока рынок обсуждает продажи электромобилей и строительство новых зарядных станций, почти незаметно формируется новый сегмент сервисного бизнеса.
Согласно Концепции развития электрического транспорта, к 2030 году в России должно появиться 72 тысячи электрозарядных станций (ЭЗС), из которых не менее 28 тысяч будут быстрыми. Сегодня сеть насчитывает около 10 тысяч станций. Это означает, что за ближайшие несколько лет стране предстоит построить более 60 тысяч новых объектов инфраструктуры.
Для рынка электромобилей это показатель темпов развития отрасли. Для сервисного бизнеса — десятки тысяч новых объектов обслуживания.
Откуда взялась цифра 72 тысячи
В 2021 году правительство утвердило Концепцию развития производства и использования электрического автомобильного транспорта до 2030 года. Документ предполагает поэтапное развитие инфраструктуры для растущего парка электромобилей.
Согласно концепции, к концу десятилетия в стране должно работать не менее 72 тысяч зарядных станций. При этом в расчетах фигурирует до 144 тысяч зарядных портов, необходимых для обслуживания парка примерно в 1,4 млн электромобилей.
Пока рынок находится значительно ниже этих показателей. По данным Минэкономразвития, по итогам первого квартала 2026 года в России работало около 9,9 тысячи ЭЗС, а количество новых публичных станций, введенных за квартал, превысило 300.
Даже без сложных расчетов понятно: если планы сохранятся, темпы развития инфраструктуры придется существенно ускорять.
Но строительство станций — только часть задачи.
Каждая ЭЗС — это объект технического обслуживания
Зарядную станцию часто воспринимают как обычную «розетку для автомобиля». На практике это сложный технический комплекс.
В состав современной ЭЗС входят силовая электроника, контроллеры управления, системы связи, программное обеспечение, дисплеи, платежные сервисы, системы мониторинга и различные типы зарядных коннекторов.
Все эти компоненты требуют обслуживания.
Необходимо проводить регламентные осмотры, обновлять программное обеспечение, проверять состояние оборудования, устранять последствия аварий, менять комплектующие и реагировать на обращения пользователей.
По сути, каждая новая зарядная станция автоматически становится новым объектом ТОиР.
А 72 тысячи зарядных станций — это уже федеральная сеть распределенных технических объектов.
Новая инфраструктура потребует новой сервисной отрасли
Если сеть из нескольких десятков объектов можно обслуживать силами одной команды, то десятки тысяч станций потребуют совершенно другого подхода.
Причем речь идет не только о Москве и Санкт-Петербурге.
Зарядная инфраструктура развивается по всей стране: на федеральных трассах, в региональных центрах, возле торговых комплексов, бизнес-центров и жилых кварталов.
Это означает, что параллельно со строительством ЭЗС будет расти спрос на:
-
выездное обслуживание оборудования;
-
диспетчерские и сервисные центры;
-
подрядчиков в регионах;
-
инженеров по эксплуатации;
-
компании, способные работать по SLA;
-
цифровые системы управления сервисом и ТОиР.
По сути, рынок электромобилей создает новый сегмент сервисной экономики.
Этот процесс уже начался
Крупные операторы зарядной инфраструктуры начали готовиться к масштабированию заранее.
Например, сеть зарядных станций Punkt E внедрила систему управления сервисом практически одновременно с развитием бизнеса. Сегодня компания использует цифровой учет оборудования, контроль инцидентов, управление выездными работами и SLA для обслуживания сети из сотен объектов по всей стране.
Такой подход характерен для зрелых инфраструктурных отраслей. Когда объектов становится много, сервис перестает быть вспомогательной функцией и превращается в один из ключевых факторов устойчивого развития бизнеса.
Кирилл Федулов
Основатель и директор по развитию Okdesk,
Когда мы говорим о 72 тысячах зарядных станций, важно понимать, что речь идет не только о строительстве инфраструктуры. Каждая станция потребует обслуживания, плановых работ, устранения неисправностей и контроля качества сервиса. По сути, вместе с рынком электромобилей в России формируется новый рынок сервисных услуг федерального масштаба.
Что это значит для сервисных компаний
За последние годы сервисный рынок уже прошел похожий путь в телекоме, банковской сфере, ритейле и коммерческой недвижимости.
Сначала появляется новая инфраструктура, затем возникает необходимость ее обслуживать, после этого формируется рынок подрядчиков, сервисных компаний, выездных инженеров и специализированных цифровых решений.
Судя по текущим планам развития электротранспорта, рынок ЭЗС движется по тому же сценарию.
И если для автомобилистов цифра 72 тысячи означает более доступную зарядную инфраструктуру, то для сервисного бизнеса она означает появление десятков тысяч новых объектов обслуживания.
Возможно, именно сейчас формируется один из самых перспективных рынков выездного сервиса ближайших лет.