Как в ГК «Агро-Нова» выстроили выездной сервис в полях и увеличили выработку инженеров на 12–15% в год

Опубликовано: 22 января 2026

Обновлено: 28 января 2026

В 2020-м году, стремясь сделать работу сервисной службы понятной и прозрачной, ГК «Агро-Нова» внедрила Okdesk — платформу для автоматизации заявок, выездного обслуживания и ТОиР. С тех пор каждая заявка фиксируется в системе, а клиенты в реальном времени видят, на какой стадии находится ремонт. В сезон, когда каждая остановка техники стоит денег, такая прозрачность буквально спасает урожай. А накопленная база по выполненным работам позволяет клиентам заранее планировать профилактику и продлевать срок службы оборудования без рисков.

Компания работает с 2009 года, обеспечивая техникой и послепродажным обслуживанием клиентов: запасными частями и сервисом, который является ключевой опорой.

Портрет автора цитаты Юрий Иотов Технический директор Объединенной Компании «Бизнес Маркет» ГК «Агро-Нова»

Клиенты покупают не только технику. Они покупают уверенность, что она будет работать долго, без простоев.

Сегодня компания обслуживает технику в 20 регионах, в договорах — около 5000 единиц оборудования, а почти половина сотрудников — 135 из почти 400 человек — это сервисные инженеры, 99% которых имеют высшее образование, а больше половины имеют опыт работы в сфере обслуживания сельскохозяйственной техники свыше 5 лет.

Каждый должен заниматься своим делом. Как рос сервис и почему не стали писать свое ПО

Сервис полностью выездной: инженеры едут прямо к технике, часто — в удаленные районы. Из-за больших расстояний специалист успевает выполнить всего 1–2 заявки в день, поэтому любые лишние минуты в процессах — роскошь, а ошибки в ремонте — стоят дорого.

По мере роста менялся подход к фиксации заявок на сервис: сначала писали в блокноты, по мере роста объемов заявок и сотрудников начали использовать Excel. В определенный момент стало очевидно: нужно решение, которое даст понятность и управляемость всему процессу, а не очередную таблицу.

Портрет автора цитаты Юрий Иотов Технический директор Объединенной Компании «Бизнес Маркет» ГК «Агро-Нова»

Мы искали инструмент, который сделает сервис прозрачным не только для руководителя, но и для логистов, продакт-специалистов, всех вовлеченных, а главное — для клиента. Варианты на рынке были, но ни один не подходил без серьезных доработок. Писать свое ПО компания сразу исключила: дорого, долго, да и каждый должен заниматься тем, что он может сделать лучше всего! У нас первоклассный сервис по ремонту и обслуживанию сельхозтехники, но слабый опыт написания программ.

Выбор платформы для автоматизации

При рассмотрении различного ПО мы предъявляли одно из главных требований — это возможность клиентам иметь полный доступ к информации о ходе ремонта в режиме онлайн: портал, мобильное приложение, пуш-уведомления, чтобы клиент получал информацию в любой нужный именно ему момент времени, не ожидая звонка от инженера или диспетчера.

Портрет автора цитаты Юрий Иотов Технический директор Объединенной Компании «Бизнес Маркет» ГК «Агро-Нова»

На тот момент только Okdesk давал ту прозрачность, которая нам была нужна. Используя ресурсы Окдеск, пропадала необходимость прозванивать клиентов и сообщать, что инженер выехал или что ремонт завершен — система делает это сама.

Но путь внедрения был неидеальным: наши инженеры часто работают в полях, а там достаточно часто либо нет интернета, либо он очень слабый, в результате теряли доступ к системе. Пришлось искать варианты решения проблемы с интернетом. Решение предложили партнеры Okdesk — Helpdesk.systems: они сделали офлайн-приложение, когда инженер меняет статусы заявки даже если нет интернета, потом все данные попадают в Окдеск с последующей синхронизацией. Это решение позволило окончательно принять решение по внедрению Окдеск в «Агро-Нова», и мы ни разу не пожалели об этом.

[примечание: сегодня в Okdesk мобильное приложение работает в офлайн-режиме. Оно позволяет не только скачивать информацию, просматривая ее при отсутствии сети, но и совершать все основные операции с заявками: менять значения доп.атрубутов, статусов, указывать трудозатраты, заполнять чек-листы, добавлять комментарии и фотоотчеты и т.д.]

Объединение с «Бизнес Маркет» и масштабирование автоматизации

В 2024 году Группа компаний «Агро-Нова» и ООО «Бизнес Маркет» объявили об объединении всех своих структур в Объединенную Компанию. Две компании сопоставимых масштабов и сервисных процессов стали работать как единое целое.

Само внедрение Окдеск было уже значительно проще, так как процессы по сервису идентичные. Некоторое сопротивление сотрудников было ожидаемым: как и в любой организации без цифровых инструментов, люди опасались контроля. Но на стороне нового решения были реальные примеры, когда данные Okdesk защищали сотрудников и помогали разбираться в спорных ситуациях.

Пример из практики. Клиент утверждает, что инженер был у него полчаса, а в системе — четыре часа работы. Используя данные Okdesk, которые можно получить в любое время и в любом месте: время приезда, выполненные операции, фото, чек-листы, провели сверку Окдеск с системой мониторинга транспорта и получили полную картину, подтвердив правоту инженера. Одно дело — слова, а другое — цифровые данные!

Как сервис работает сейчас

Объединенная Компания «Бизнес Маркет» ГК «Агро-Нова» использует разные каналы подачи заявок: телефон, клиентский портал, мобильное приложение заявителя, Telegram-бот. Запущен новый сервис — создание заявок по QR-коду. Но основным каналом остается телефон — и именно под него построена автоматизация.

Например, если клиент звонит менеджеру по запчастям, система автоматически создает заявку «потребность в запчастях». Если руководителю сервиса — создается заявка на ремонт. Клиенту достаточно просто позвонить — и информация точно не потеряется.

Каждая телефонная заявка дополняется записью разговора. Реализована соответствующая интеграция с IP-АТС. Это помогает всем участникам процесса. Например, клиент взволнован и говорит быстро — оператору достаточно потом спокойно перепроверить все полученные данные, прослушав запись.

Все сотрудники сервиса видят историю всех работ по конкретной технике — это как медицинская карта: она позволяет быстрее выяснить ранее проводимые работы, рекомендации, результаты диагностики и т. п., что позволяет наиболее точно поставить «диагноз».

От качества выполненной работы зависит и премия инженера, ведь все работы на постоянном контроле не только руководителей «Агро-Нова», но и в первую очередь контроль со стороны клиента. Если клиент недоволен выполненными работами или инженер сделал не полный ремонт, то заявка по той же проблеме может быть открыта снова, а значит, что премия сотруднику не полагается. Поэтому сотрудники сервиса напрямую заинтересованы выполнять свою работу на результат.

SLA и контроль нагрузки

В Okdesk настроены SLA для двух уровней обслуживания: обычных и ключевых клиентов. Стандартные отчеты помогают контролировать соблюдение сроков, а для глубокого анализа данные передаются в BI-системы. Это тоже работает через интеграцию Okdesk и систем бизнес-аналитики.

Интеграция

После завершения работ данные из Okdesk автоматически попадают в «Альфа-Авто», в том числе вместе со ссылкой на карточку заявки. До внедрения интеграции координаторы вручную переносили эти сведения для последующего формирования УПД, что занимало определенное время. Теперь все данные попадают из Окдеск в «Альфа-авто».

Портрет автора цитаты Юрий Иотов Технический директор Объединенной Компании «Бизнес Маркет» ГК «Агро-Нова»

В любом бизнесе скорость, ясность и удобство процессов — не роскошь, а необходимость. Когда в команде десятки инженеров, простые таблицы сильно тормозят развитие. Мы перешли на Okdesk: он быстро настраивается, не требует в штате программистов и помогает масштабировать работу без лишних сложностей.

Итоги автоматизации управления заявками, выездного обслуживания и ремонтов

Итоги проекта впечатляют:
• сервис стал полностью прозрачным;
• понятно, сколько заявок и где возникает нагрузка;
• при недостатке ресурсов видно заранее, что нужно расширять штат;
• если заявок мало — можно выяснить причины и оптимизировать работу.

С момента внедрения Окдеск выработка инженеров росла на 12–15% в год. Как следствие, снизились холостые выезды, ускорилось получение информации, а спорные ситуации почти исчезли. Помимо этого увеличилась скорость оказания услуг и качественно вырос уровень коммуникаций клиент–компания.

Пример из практики: пропавшая запчасть Технику загрузили, все сфотографировали по чек-листу, отправили. До клиента она доехала без дорогой детали. Перевозчик утверждает: «Так и было». Компания открывает заявку в Okdesk — на фото запчасть присутствует. Значит, исчезла по пути. Для «Агро-Нова» проблема неприятная, но решаемая: система дает доказательства, что сотрудники все сделали правильно.

Неожиданный бонус: предупреждение поломок самими клиентами

За пять лет наш Okdesk накопил огромный массив данных по ремонту и обслуживанию техники, и теперь многие клиенты, имея полный доступ к Окдеск, сами планируют профилактику и предупредительные ремонты. Анализируя историю ремонтов, рекомендаций сервисных специалистов по тому или иному ремонту, могут оценить, выдержит ли техника еще одну посевную или пора подумать о более глубоком ремонте или замене узла/агрегата заранее, чтобы минимизировать простой в посевную или уборочную.

Портрет автора цитаты Юрий Иотов Технический директор Объединенной Компании «Бизнес Маркет» ГК «Агро-Нова»

Накопленная история обслуживания позволяет предсказывать возможные будущие проблемы на технике — и это стало для нас приятным бонусом.

  1. Каждый должен заниматься своим делом. Как рос сервис и почему не стали писать свое ПО
  2. Выбор платформы для автоматизации
  3. Объединение с «Бизнес Маркет» и масштабирование автоматизации
  4. Как сервис работает сейчас
  5. SLA и контроль нагрузки
  6. Интеграция
  7. Итоги автоматизации управления заявками, выездного обслуживания и ремонтов
  8. Неожиданный бонус: предупреждение поломок самими клиентами

Okdesk

Платформа для управления заявками, выездным обслуживанием и ТОиР

Рекомендуем почитать:

Как обслуживают автомобили для перевозок и логистики: кейс Сервиса «Грузовичкоф»

Как «Торакс» навёл порядок в сервисе и ускорил согласования в 4 раза

Как «Торакс» навёл порядок в сервисе и ускорил согласования в 4 раза

Когда сервис — не за кадром: как Yarfood помогает ресторанам работать без сбоев

Когда сервис — не за кадром: как Yarfood помогает ресторанам работать без сбоев

«Стоп-торговля» под контролем: как булочные Вольчека ускорили реагирование техподдержки

«Стоп-торговля» под контролем: как булочные Вольчека ускорили реагирование техподдержки

Как в сети фитнес-клубов выстроить качественную службу эксплуатации?

Как в сети фитнес-клубов выстроить качественную службу эксплуатации?

Когда ТЦ переходит к банку: практический опыт IT-отдела по выходу из операционного хаоса

Когда ТЦ переходит к банку: практический опыт IT-отдела по выходу из операционного хаоса

Цифровая реконцепция ВЭБ Центра: как бизнес-центр оцифровал внутренние отношения с арендаторами

Цифровая реконцепция ВЭБ Центра: как бизнес-центр оцифровал внутренние отношения с арендаторами

Цифровой ТРЦ: как арендаторы общаются без посредников

Цифровой ТРЦ: как арендаторы общаются без посредников

«За что мы платим людям?» Как «Кофемания» автоматизировала оплату труда выездных техников

«За что мы платим людям?» Как «Кофемания» автоматизировала оплату труда выездных техников

Присоединяйтесь к нашей рассылке

Получайте первыми свежие обновления, статьи и релизы

Мы не спамим и не делимся вашей почтой

Ваш Email