«Стоп-торговля» под контролем: как булочные Вольчека ускорили реагирование техподдержки

Опубликовано: 22 сентября 2025

Обновлено: 9 октября 2025

Булочные Ф. Вольчека — это сеть фирменных пекарен Санкт-Петербурга, которая работает с 2014 года. Сегодня в городе открыто более 180 точек. Каждую из них нужно поддерживать в рабочем состоянии: кассовая техника, печи, холодильники, вентиляция. Любая поломка мгновенно отражается на продажах.

Когда Excel и Jira перестали спасать

Заявки с торговых точек фиксировали в Excel, позже перешли на Jira и использовали вспомогательные боты. Казалось, система есть, но на деле всё ломалось: аварийные обращения терялись в общей массе, диспетчеры вручную решали, кому звонить, а SLA фактически никто не контролировал.

Новый подход

Руководство сети решило перестроить процессы. Теперь заявки поступают на единую платформу Okdesk: через мобильное приложение или веб-портал. Главное нововведение — разделение по критичности.

В старой системе все обращения шли одной лентой. Теперь у каждого типа заявок есть свой SLA. Если точка встаёт — система сразу помечает инцидент как «стоп-торговлю». Такие обращения уходят в приоритет и попадают в поле зрения инженеров мгновенно.

Для повторяющихся задач используют чек-листы: сотрудники видят набор шагов и проходят его без лишних уточнений.

Когда проблема требует участия нескольких людей, к заявке добавляют наблюдателей или соисполнителей. А если нужно, например, закупить запчасть, создаётся вложенная заявка — процесс становится прозрачным, и ничего не теряется.

Чтобы не тратить время на одни и те же вопросы, сеть развивает базу знаний. Она разделена на два уровня:

  • внутренний — инструкции для специалистов поддержки;
  • внешний — материалы для сотрудников торговых точек.

Внешний раздел доступен через мобильное приложение и веб-портал. Здесь собраны простые ответы вроде «что делать в случае аварии». Многие мелкие инциденты сотрудники теперь решают сами.

Закрывать заявки могут только исполнители. Вернуть их в работу можно лишь через администратора — это исключает хаос и спорные ситуации.

Результаты

Простои торговых точек стали короче, а работа сервисной службы — прозрачнее.

  • Сотрудники уверены, что аварийные ситуации не игнорируются.
  • Руководство видит статистику по всем обращениям.
  • Магазины не простаивают часами, и сеть не теряет выручку.
Портрет автора цитаты Дмитрий Григорьев Руководитель службы ИТ-поддержки компании

Система приучила заявителей и исполнителей к определенному порядку работы с обращениями. Сотрудники видят, что их работа больше контролируется со стороны руководителей и самой системы, а у заявителей появилась уверенность в точности и скорости решения возникающих инцидентов.

  1. Когда Excel и Jira перестали спасать
  2. Новый подход
  3. Результаты

Рекомендуем почитать:

Как обслуживают автомобили для перевозок и логистики: кейс Сервиса «Грузовичкоф»

Как «Торакс» навёл порядок в сервисе и ускорил согласования в 4 раза

Как «Торакс» навёл порядок в сервисе и ускорил согласования в 4 раза

Когда сервис — не за кадром: как Yarfood помогает ресторанам работать без сбоев

Когда сервис — не за кадром: как Yarfood помогает ресторанам работать без сбоев

Цифровой ТРЦ: как арендаторы общаются без посредников

Цифровой ТРЦ: как арендаторы общаются без посредников

Цифровая реконцепция ВЭБ Центра: как бизнес-центр оцифровал внутренние отношения с арендаторами

Цифровая реконцепция ВЭБ Центра: как бизнес-центр оцифровал внутренние отношения с арендаторами

«За что мы платим людям?» Как «Кофемания» автоматизировала оплату труда выездных техников

«За что мы платим людям?» Как «Кофемания» автоматизировала оплату труда выездных техников

Присоединяйтесь к нашей рассылке

Получайте первыми свежие обновления, статьи и релизы

Мы не спамим и не делимся вашей почтой

Ваш Email