Как в сети фитнес-клубов выстроить качественную службу эксплуатации?

Как в сети фитнес-клубов выстроить качественную службу эксплуатации?

Опубликовано: 14 января 2026

Обновлено: 14 января 2026

Как в сети фитнес-клубов выстроить качественную службу эксплуатации?

В фитнес-клубе ничего не остаётся незамеченным. Перегоревшая лампа, заедающий шкафчик, неработающий тренажёр, скользкий пол в душевой — всё это видят одни и те же люди, по несколько раз в неделю. Они запоминают не только тренировки, но и мелкие поломки. И если что-то не чинится день за днём, ощущение «классного места» быстро сменяется раздражением.

Для сети Spirit. Fitness, которая с 2017 года развивает формат технологичных клубов в Москве и Санкт-Петербурге, это стало принципиальным вопросом.

Заявки теряются: что делать?

Каждый объект — это большая площадь, сложная инженерия, десятки единиц силового и кардиооборудования, круглосуточный режим работы и высокая нагрузка. Служба эксплуатации Spirit. Fitness не находится в клубах постоянно: техники и инженеры приезжают по вызовам, часть работ выполняют подрядчики.

Заявки на ремонт, обслуживание и закупки формируют администраторы клубов. Изначально всё это жило в телефонах, мессенджерах и Excel, затем была предпринята попытка внедрения «Битрикс24» и OTRS, но это не дало желаемого результата.

Портрет автора цитаты Станислав Вильчинский Главный инженер

Нам нужен был простой, специализированный инструмент. Многие техники не работают с сложными интерфейсами, им важно, чтобы всё было понятно и быстро

Так Spirit. Fitness вышла на Okdesk. Процессы службы эксплуатации уже были описаны, поэтому их достаточно быстро переложили в систему. Все инциденты, поломки, закупки и плановые работы стали оформляться через единый инструмент.

Автоматизация создания заявок

Теперь администратор клуба может создать заявку прямо с телефона: надиктовать описание, приложить фото, указать помещение. Заявка автоматически уходит ответственному специалисту по этому клубу. Исполнитель видит описание, приоритет, сроки реакции и фотографии ещё до выезда.

Портрет автора цитаты Игорь Нессель Руководитель службы эксплуатации

Раньше техник приезжал и начинал искать инициатора заявки, чтобы понять, что именно сломалось. Сейчас всё понятно заранее

Работы закрываются через мобильное приложение с обязательным фотоотчётом, клуб подтверждает выполнение и ставит оценку. Вся история сохраняется в системе.

Параллельно в Okdesk выстроили работу по SLA. Срочные заявки должны закрываться в течение трёх часов, выполнение сроков отслеживается в отчётах. Сейчас технический отдел вырос до двадцати человек, и без системы этот контроль был бы невозможен.

Отдельно настроили плановые профилактические работы. Управляющие клубов сами заводят заявки на обслуживание тренажёров, выбирая время с учётом мероприятий и загрузки. Это позволяет работать на опережение, а не ждать поломок.

Для запчастей используется модуль «Склад»: видно, где что лежит, можно списывать комплектующие с привязкой к заявке и объекту. Это особенно важно, потому что часть деталей заказывается за границей, а сроки поставки доходят до 8-9 месяцев.

Результаты

Портрет автора цитаты Станислав Вильчинский Главный инженер

С точки зрения возможностей и функций инструмент оказался максимально подходящим и удобным. Интерфейс лаконичный, сотрудники всё прекрасно понимают. Даже консерваторы, которые до этого предпочитали записывать информацию на бумаге, приняли его хорошо. А новые коллеги, которые приходят из компаний, где использовались аналогичные самописные или бесплатные инструменты, радуются гибкости и простоте. Кроме этого, мы в любой момент можем поднять информацию о том, кто, что и когда делал по каждому направлению

  1. Заявки теряются: что делать?
  2. Автоматизация создания заявок
  3. Результаты

Рекомендуем почитать:

Как в ГК «Агро-Нова» выстроили выездной сервис в полях и увеличили выработку инженеров на 12–15% в год

Когда ТЦ переходит к банку: практический опыт IT-отдела по выходу из операционного хаоса

Когда ТЦ переходит к банку: практический опыт IT-отдела по выходу из операционного хаоса

Как обслуживают автомобили для перевозок и логистики: кейс Сервиса «Грузовичкоф»

Как обслуживают автомобили для перевозок и логистики: кейс Сервиса «Грузовичкоф»

Цифровая реконцепция ВЭБ Центра: как бизнес-центр оцифровал внутренние отношения с арендаторами

Цифровая реконцепция ВЭБ Центра: как бизнес-центр оцифровал внутренние отношения с арендаторами

Как «Торакс» навёл порядок в сервисе и ускорил согласования в 4 раза

Как «Торакс» навёл порядок в сервисе и ускорил согласования в 4 раза

Когда сервис — не за кадром: как Yarfood помогает ресторанам работать без сбоев

Когда сервис — не за кадром: как Yarfood помогает ресторанам работать без сбоев

Цифровой ТРЦ: как арендаторы общаются без посредников

Цифровой ТРЦ: как арендаторы общаются без посредников

«Стоп-торговля» под контролем: как булочные Вольчека ускорили реагирование техподдержки

«Стоп-торговля» под контролем: как булочные Вольчека ускорили реагирование техподдержки

«За что мы платим людям?» Как «Кофемания» автоматизировала оплату труда выездных техников

«За что мы платим людям?» Как «Кофемания» автоматизировала оплату труда выездных техников

Присоединяйтесь к нашей рассылке

Получайте первыми свежие обновления, статьи и релизы

Мы не спамим и не делимся вашей почтой

Ваш Email