Центр дизайна Artplay – первый креативный кластер Москвы. Когда-то здесь, недалеко от Курского вокзала, гудели цеха завода «Манометр». Сегодня на месте бывших производственных корпусов – пространство, где соседствуют галереи, архитектурные бюро, строительные компании, интерьерные шоурумы и дизайн-студии.
Благодаря джентрификации заводской территории Artplay стал не просто центром архитектуры и дизайна полного цикла, а настоящим символом московского урбанизма. В 2020 году площадка вошла в 10% лучших достопримечательностей мира по версии Tripadvisor, а в 2023-м отметила своё 20-летие.
За фасадами креативного кластера столицы скрыта сложная инженерная система: котельные, насосные, вентиляция, системы безопасности, и многое другое. Всё это работает благодаря человеку, который пришёл сюда много лет назад и не побоялся масштаба – именно его решения поддерживают динамичную жизнь Artplay.
Как устроена техническая жизнь креативного кластера и почему технарь – это не профессия, а состояние ума, рассказал Вадим Адамушкин, технический директор Artplay.
Начало пути
— Мне кажется, путь в профессию начался задолго до первой должности – с формирования образа мышления. Для такой работы нужно быть технарём по природе. Основы этого были заложены ещё в МГТУ им. Баумана.Дальше – проекты, маленькие и большие, череда задач и решений, пока случай не привёл меня сюда, в Artplay. Это был 2010 год. Тогда только начиналась грандиозная работа, результаты которой сегодня можно увидеть вокруг.
Дел было столько, что непонятно было, с чего начать. Огромное техническое наследие завода «Манометр» требовало ревизии, ремонта и модернизации. Собственники предложили мне попробовать – и я решился. Так и работаю здесь до сих пор.
Ежедневная рутина инженера
— Рабочий день начинается задолго до того, как я оказываюсь в офисе. С раннего утра уже идут звонки, уточнения, поручения. Нужно, чтобы к моменту приезда часть задач уже была в работе, а я мог получить анализ ситуации.На площадке день начинается с обхода. Лучше один раз увидеть своими глазами, чем семь раз услышать. Потом – короткие совещания с исполнителями и подрядчиками: обсуждаем увиденное «по горячим следам».
Без кофе, конечно, не обходится. Правда, чаще он появляется уже ближе к полудню.
Как работает техническая служба
— Без преувеличения – всем, что можно назвать словом «техническое». От задвижки на двери до всеобъемлющей документации: обслуживание систем жизнеобеспечения комплекса, реконструкция и реновация зданий и сооружений, взаимодействие с проверяющими органами, согласование проектов и контроль за ремонтами арендаторов, уборка, сортировка и вывоз мусора, ликвидация последствий погодных катаклизмов или действий вандалов, сотрудничество с городскими службами.Служба у нас немаленькая – под моим началом трудится более шестидесяти человек. Это связано с необходимостью круглосуточного обслуживания площадки. Есть вертикали по направлениям, но общаться приходится со всеми. Регулярно.
Постоянный поток вопросов
— Вопросы у коллег возникают самые разнообразные. От технических решений до вопросов мотивации и коммуникации между отделами. Бывает, что приходится подключаться к конфликтам или помогать с управленческими ситуациями. Ни один вопрос нельзя откладывать в долгий ящик, на все ситуации приходится реагировать, поскольку вопросы возникают постоянно, и если что-то оставить без внимания, ты немедленно будешь поглощен следующей волной.
Невидимая сторона Artplay
— О, таких мест много. Котельная, насосные, вентмашины, холодильное оборудование, трансформаторные и релейные подстанции – всё это живёт своей «технической» жизнью. Машинные отделения лифтов и технические каналы, тепловые пункты, смесительные узлы – там шум, гул, движение. И за всем этим пристально наблюдают сотрудники технической службы. Для посетителей эти пространства скрыты, но именно они обеспечивают жизнь всего комплекса.
Нестандартные задачи
— Сколько угодно. Обустройство катка на кровле, установка автомобиля на стене здания, монтаж очистных сооружений без остановки работы систем водоотведения. В условиях функционирующего комплекса любая масштабная задача сама по себе – вызов.
Цифровизация и контроль
— В первую очередь, это системы учёта ресурсов и контроля состояния технических средств. Без автоматизации за всем хозяйством не уследить. Административная часть связана с учётом заявок и ходом их исполнения – без цифровизации этого сегмента невозможно управлять подобной службой. Разумеется, система безопасности не обходится без специального ПО, следящего за автотранспортом, посетителями и доступом клиентов и арендаторов.
Artplay: особый ритм
— Главное различие – подход. Там, где в обычной ситуации, я бы сказал, что решение невозможно или нецелесообразно, здесь мы говорим: «давайте проработаем варианты, а решение найдется всегда». Моя любимая присказка: «будь Artplay центром эксплуатации, здесь все было бы иначе, но Artplay – центр дизайна, и именно это диктует условия существования. Дает почву для нестандартных решений и нетрадиционных подходов».
Эволюция пространства
— Многое поменялось. Мы стараемся сохранить и подчеркнуть архитектурное наследие завода, но «начинка» не могла остаться прежней. То, что раньше обслуживало производство, например – технологическое газовое присоединение, стало рудиментом. На первый план вышло оборудование, обеспечивающее комфортную работу арендаторов и приятное времяпрепровождение посетителей. В последние годы особый акцент сместился в сторону обеспечения безопасности – видеонаблюдение, распознавание лиц, ограничение и контроль доступа. Сами понимаете, время такое.
Руководитель и команда
— Мобильность. Жизнь вокруг течет и меняется, и ты должен не отставать. Новые методы управления, новые технологии, новые принципы работы – за всем нужно следить. И, конечно, внимание к деталям, готовность принимать решения, умение преодолевать трудности. Техническая экспертиза обязательна, но этому можно научиться. А вот человеческие качества – ключевые.
Главный урок
— Тому, что люди важнее правил. Любая техническая работа – это люди. Роботы пока не умеют нас заменять. Коллеги, подчинённые, арендаторы, подрядчики, проверяющие и проверяемые – со всеми нужно оставаться человеком. Наверное, это главное, что я вынес из опыта жизни в Artplay. Именно жизни, потому что назвать это просто работой – язык не поворачивается.
Центр дизайна Artplay – первый креативный кластер Москвы. Когда-то здесь, недалеко от Курского вокзала, гудели цеха завода «Манометр». Сегодня на месте бывших производственных корпусов – пространство, где соседствуют галереи, архитектурные бюро, строительные компании, интерьерные шоурумы и дизайн-студии.
Благодаря джентрификации заводской территории Artplay стал не просто центром архитектуры и дизайна полного цикла, а настоящим символом московского урбанизма. В 2020 году площадка вошла в 10% лучших достопримечательностей мира по версии Tripadvisor, а в 2023-м отметила своё 20-летие.
За фасадами креативного кластера столицы скрыта сложная инженерная система: котельные, насосные, вентиляция, системы безопасности, и многое другое. Всё это работает благодаря человеку, который пришёл сюда много лет назад и не побоялся масштаба – именно его решения поддерживают динамичную жизнь Artplay.
Как устроена техническая жизнь креативного кластера и почему технарь – это не профессия, а состояние ума, рассказал Вадим Адамушкин, технический директор Artplay.
Начало пути
- Расскажите немного о себе. Как вы пришли в профессию?
— Мне кажется, путь в профессию начался задолго до первой должности – с формирования образа мышления. Для такой работы нужно быть технарём по природе. Основы этого были заложены ещё в МГТУ им. Баумана.
Дальше – проекты, маленькие и большие, череда задач и решений, пока случай не привёл меня сюда, в Artplay. Это был 2010 год. Тогда только начиналась грандиозная работа, результаты которой сегодня можно увидеть вокруг.
Дел было столько, что непонятно было, с чего начать. Огромное техническое наследие завода «Манометр» требовало ревизии, ремонта и модернизации. Собственники предложили мне попробовать – и я решился. Так и работаю здесь до сих пор.
Ежедневная рутина инженера
- С чего начинается день технического директора? Включаете компьютер, завариваете чашку кофе?
— Рабочий день начинается задолго до того, как я оказываюсь в офисе. С раннего утра уже идут звонки, уточнения, поручения. Нужно, чтобы к моменту приезда часть задач уже была в работе, а я мог получить анализ ситуации.
На площадке день начинается с обхода. Лучше один раз увидеть своими глазами, чем семь раз услышать. Потом – короткие совещания с исполнителями и подрядчиками: обсуждаем увиденное «по горячим следам».
Без кофе, конечно, не обходится. Правда, чаще он появляется уже ближе к полудню.
Как работает техническая служба
- Чем занимается техническая служба Artplay?
— Без преувеличения – всем, что можно назвать словом «техническое». От задвижки на двери до всеобъемлющей документации: обслуживание систем жизнеобеспечения комплекса, реконструкция и реновация зданий и сооружений, взаимодействие с проверяющими органами, согласование проектов и контроль за ремонтами арендаторов, уборка, сортировка и вывоз мусора, ликвидация последствий погодных катаклизмов или действий вандалов, сотрудничество с городскими службами.
Служба у нас немаленькая – под моим началом трудится более шестидесяти человек. Это связано с необходимостью круглосуточного обслуживания площадки. Есть вертикали по направлениям, но общаться приходится со всеми. Регулярно.
Постоянный поток вопросов
- С какими вопросами к вам обращаются коллеги?
— Вопросы у коллег возникают самые разнообразные. От технических решений до вопросов мотивации и коммуникации между отделами. Бывает, что приходится подключаться к конфликтам или помогать с управленческими ситуациями. Ни один вопрос нельзя откладывать в долгий ящик, на все ситуации приходится реагировать, поскольку вопросы возникают постоянно, и если что-то оставить без внимания, ты немедленно будешь поглощен следующей волной.
Невидимая сторона Artplay
- Есть ли зоны, куда посетители никогда не попадают, но там кипит жизнь?
— О, таких мест много. Котельная, насосные, вентмашины, холодильное оборудование, трансформаторные и релейные подстанции – всё это живёт своей «технической» жизнью. Машинные отделения лифтов и технические каналы, тепловые пункты, смесительные узлы – там шум, гул, движение. И за всем этим пристально наблюдают сотрудники технической службы. Для посетителей эти пространства скрыты, но именно они обеспечивают жизнь всего комплекса.
Нестандартные задачи
- Можете вспомнить пример нестандартного проекта или ситуации, требующей нетипичного решения?
— Сколько угодно. Обустройство катка на кровле, установка автомобиля на стене здания, монтаж очистных сооружений без остановки работы систем водоотведения. В условиях функционирующего комплекса любая масштабная задача сама по себе – вызов.
Цифровизация и контроль
- Какие цифровые инструменты вы используете?
— В первую очередь, это системы учёта ресурсов и контроля состояния технических средств. Без автоматизации за всем хозяйством не уследить. Административная часть связана с учётом заявок и ходом их исполнения – без цифровизации этого сегмента невозможно управлять подобной службой. Разумеется, система безопасности не обходится без специального ПО, следящего за автотранспортом, посетителями и доступом клиентов и арендаторов.
Artplay: особый ритм
- В чём специфика работы именно с креативным кластером Artplay по сравнению, скажем, с офисным центром?
— Главное различие – подход. Там, где в обычной ситуации, я бы сказал, что решение невозможно или нецелесообразно, здесь мы говорим: «давайте проработаем варианты, а решение найдется всегда». Моя любимая присказка: «будь Artplay центром эксплуатации, здесь все было бы иначе, но Artplay – центр дизайна, и именно это диктует условия существования. Дает почву для нестандартных решений и нетрадиционных подходов».
Эволюция пространства
- Как изменился «технический облик» Artplay за последние годы?
— Многое поменялось. Мы стараемся сохранить и подчеркнуть архитектурное наследие завода, но «начинка» не могла остаться прежней. То, что раньше обслуживало производство, например – технологическое газовое присоединение, стало рудиментом. На первый план вышло оборудование, обеспечивающее комфортную работу арендаторов и приятное времяпрепровождение посетителей. В последние годы особый акцент сместился в сторону обеспечения безопасности – видеонаблюдение, распознавание лиц, ограничение и контроль доступа. Сами понимаете, время такое.
Руководитель и команда
- Какие качества важны для руководителя технической службы?
— Мобильность. Жизнь вокруг течет и меняется, и ты должен не отставать. Новые методы управления, новые технологии, новые принципы работы – за всем нужно следить. И, конечно, внимание к деталям, готовность принимать решения, умение преодолевать трудности. Техническая экспертиза обязательна, но этому можно научиться. А вот человеческие качества – ключевые.
Главный урок
- Чему вас научила работа в Artplay?
— Тому, что люди важнее правил. Любая техническая работа – это люди. Роботы пока не умеют нас заменять. Коллеги, подчинённые, арендаторы, подрядчики, проверяющие и проверяемые – со всеми нужно оставаться человеком. Наверное, это главное, что я вынес из опыта жизни в Artplay. Именно жизни, потому что назвать это просто работой – язык не поворачивается.
