Закон Ома, правило трёх китов и дисциплина: как пройти путь от монтажника до руководителя

15 лет в отрасли, 23 города, сотни объектов — от гипермаркетов до промышленного комплекса на 50 000 м². Максим Назаров прошёл путь от монтажника до руководителя отдела строительно-монтажных работ по системам СС и рассказывает, как ИИ меняет видеонаблюдение, почему проект нужно изучать «ногами» и зачем инженеру помнить физику за 9 класс.
Расскажите немного о себе: сколько лет вы уже работаете в этой сфере?— Непосредственно в сфере безопасности работаю уже больше 15 лет. Причем я прошел все возможные ступени в этом сегменте: начинал простым монтажником, был прорабом, руководителем проектов, сейчас — руководитель отдела строительно-монтажных работ по системам СС.Как пришли к профессии? — Отчасти все предопределила случайная встреча с будущим работодателем. После окончания Волгоградского государственного технического университета (ВолгГТУ), когда мы в компании обсуждали планы на будущее, рядом оказались представители немецкой фирмы «NOVOFERM». Они тогда занимались автоматикой в строящихся в России гипермаркетах «МЕТРО». Опять же случайно, переводчицей была наша знакомая, завязалась беседа. Поскольку у нас уже был опыт в этой сфере, хоть и небольшой, нам предложили подряд в волгоградском гипермаркете на завершающемся этапе его строительства. Ну а дальше были Краснодар, Санкт-Петербург, Оренбург, Екатеринбург, Уфа, Воронеж — всего 23 города уже в качестве сотрудника компании. Автоматика и безопасность — схожие отрасли, поскольку основаны на слаботочных системах, и по сути они сейчас неотделимы друг от друга. Но системы безопасности привлекла меня больше: здесь необходимо постоянно «держать руку на пульсе» и решать большое количество творческих задач.— Чем занимается ваша компания? — Наша компания ООО «СВС-Проект» занимается системами безопасности в различных сферах слаботочных сетей, начиная от пожарно-охранных сигнализаций (проектирование-монтаж-обслуживание) до установки видеонаблюдения с искусственным интеллектом под задачи клиента.
— Какие задачи искусственный интеллект помогает сейчас решать? Часто и активно ли он применяется? — Сейчас ИИ в видеонаблюдении уже не является «дополнением к камерам», это самостоятельный инструмент, который решает конкретные задачи бизнеса и безопасности, измеряемые в деньгах и рисках.Например, в сфере торговли, ИИ выделяет любые аномальные события: аннулирование чека, возвраты, сторно, «малый вес», махинации с бонусами, пересчёт наличных, невыдача чека и др. Наша компания разрабатывает ИИ в среднем классе, такие как «VideoSapiens» и «ВидеоМаркет» который выявляет как непредумышленные ошибки кассиров, так и умышленные кражи, что помогает сокращать потери ритейла и повышать дисциплину персонала.Использование ИИ‑детекторов необходимо для идентификации пожаров, ЧС, передачи структурированных тревог в системах МЧС и ситуационных центрах, выявления наличия оружия у человека. Мой совет, если читатели захотят погрузиться в эту тему: на профильных форумах по киберфизической безопасности об этом подробно рассказывает мой коллега, почетный профессор московского политехнического университета Денис Жуйков. — Расскажите о самом сложном проекте в вашей карьере. Как вы справились с вызовами, и что из этого опыта взяли для себя? — Один из самых сложных проектов в моей практике — монтаж систем видеонаблюдения на крупном промышленном комплексе в Москве, где было более 250 IP-камер, интегрированных с ИИ-аналитикой (типа VideoSapiens), СКУД и пожарной сигнализацией. Объект занимал 50 000 м² с высотой потолков до 15 м, сложной логистикой (производственные цеха, склады, офисы) и строгими требованиями по экономичности (аптайм безотказной работы 99,9%). Открытая прокладка кабеля длиной 15 км (витая пара + оптоволокно) в действующем производстве без остановки, помехи от оборудования, при этом необходимый расчет углового обзора для ИИ-обнаружения (очереди, оружие, пожары) — это действительно были непростые задачи. Но самая большая сложность, пожалуй, была в том, что в основном проекте недостаточно четко были прописаны все смежные системы, что приводило к ошибкам при монтаже и дополнительным согласованиям и расчетам. Главный вывод из этой истории: тщательное и доскональное изучение проекта непосредственно на объекте до начала всех работ.— Как вы поддерживаете баланс между управленческими задачами и технической экспертизой?— Ну тут все просто, есть правило «трех китов»: необходимы твердые технические знания, регулярная практика и умение делегировать полномочия. Причем последнее очень важно: успех работы во многом зависит от того насколько четко ты поставил задачу сотрудникам, правильно распределил их на объекте, а для этого, конечно, нужно самому достаточно погрузиться в процесс и изучить возможные нюансы и объекта, и пожеланий заказчика.— Какой совет вы бы дали молодому специалисту, который хочет построить карьеру в монтаже систем видеонаблюдения? — Необходимо начать с базового образования и практики, освоить электротехнику и, конечно, помнить программу физики начиная с 9 класса.Закон Ома пригодится даже в быту — но если здесь неумение рассчитать нагрузку в электропроводке приведет лишь к короткому замыканию и сгоревшей розетке, то на объекте это может обернуться финансовыми потерями и даже привести к трагедии. В сфере практики, конечно, важно найти хорошего наставника, тогда молодой специалист получит и необходимые навыки, и знания.